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过上十天半个月，是会小批进货还是大批进货或者是因为销量不佳而退货，他们拿不准。
好在普遍才过了一周，第一批拿货的那些客户，纷纷继续下单，他们才放下心来。
到现在，都不是放下心来，而是信心满满，老周同志已经在考虑扩建厂房，并立下了第一年销售至少600万，第二年就要2000万的远大目标。
客观的来说，只要在周边几个市的局面能打开，就是他2000万的目标，也不难实现。
但也不是没有变数，周晨预计，第一年会比较轻松，第二年，竞争一定会激烈起来，因为其它的品牌也一定会有样学样。
所以第一年很关键，老周同志已经在按小周同学的建议，在市区租了办公室，建设市场开发团队。
因为第二次创业进展顺利的缘故，周晨明显能感觉到老爸老妈的状态，真的越来越好，真的好像比以前要年轻。
但另一方面，东海生鲜这二十多天的发展，就有些不尽人意。
注册用户一开始增长的势头很好，但当突破20万以后，一下子就慢了下来，而这20多万的注册用户里，活跃用户的占比，可能还不足一成，为期半个月的促销期结束之后，每天的订单量骤减，海鲜的日销量到万斤，就是很理想的成绩。
果蔬的销售就更不理想，让亓子康他们很难堪的一件事是，从西南组织过来的10吨苹果，因为销得太慢，最后不得不让一直做海产干货生意的谢顺根专程跑了一趟省城，整体转给了省城的一家批发商，以免烂在手里……
反倒是东海快递的发展，出乎大家的意料，签约的客户越来越多。
毕竟她是东海市第一家本乡本土又正规的快递公司。
针对目前的现状，亓子康还是做出了比较正确的应对，他已经把在全市全面撒网，改为集中针对市辖区，从下面各县回撤的员工，已经在市区各个小区展开推广活动。
周晨对此没有参与意见，但他觉得，这样的应对是对的。
如果半年之内，市区的注册用户能达到30万，也就是覆盖市区近100万人口，那就可以小小的摆一次庆功酒。
当然，这两样，并不是他关注的重点，他关注的重点，当然是自己餐厅的进展。
他餐厅的进展，怎么说呢，真不快。
他照顾了冯首富的生意，找上了也是刚在东海市开展业务不长的嘉盛装饰，就是以嘉盛装饰的水准，装修的进度也很慢。
主要是他的设计，难度真的很高。
因为装饰难度很高，那成本，自然也很高，拿着自家的鱼干走出学校小超市的周晨，看着被江洋他们一抢，原本的6袋只剩下1袋，知道自己又得尽快设法赚点人民币……
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