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1万元一股,发放3,000原始股。
职工有不购买的权利,不购买股份意味着放弃了股份分红的权利。
这几个月以来的生产经营状况,职工们都看到了眼里,工资提高了,奖金发多了,产品供不应求人人都知道。在工厂正红火的时候,我进行股份改制,工人们都支持。
有人善意提醒我。
“这是想方设法给人们分钱呀!”
一句简单朴素的话语,说中了我的初衷。
公告中明确告诉职工,若是本厂职工没有能力购买所有的股份,可以向社会招募。
我将这个社会面加以了限制,购买股份的可以不是民利罐头厂的职工,但一定是我其他公司的职工,不包括加盟连锁店,因为他们不是我的正式职工,也不包括那些司机们,我与他们只是雇佣关系,而非隶属关系。
这只是备用方案,结果根本用不着,股份全部被罐头厂的职工购买了。
他们不仅把这两个月挣的工资奖金拿了出来,还将以前的部分存款也用来购买股份了,个别人还向亲朋好友进行了借款。
有工人反映,手里没钱了。这也是我想要的结果,只有人们手里钱紧的时候才会更努力地工作。
人人持有股份,会把工厂当做自己的,责任心会更强,彼此会相互监督。
事实证明,经过改制之后,职工们更为自律,人为的浪费现象几乎杜绝。
门卫把守的更加严格了,只要有人拎个包,哪怕是中层干部,都要主动打开看一看,是不是有不该往外带的东西。
销售处长拿了几十张a4纸,门卫问他拿白纸干什么?
我们这位销售处长竟然回答不上来,乖乖把纸留下了。
后来他跟我反映这件事,“是不是有点过分?”
“过分吗?”
我没有批评他,也没有跟他解释。“你自己都拿不出正当理由,那门卫怎么会轻易放过你?”
“孩子想学画画,我给他拿几张纸。”
像这种事儿,在以前没有人计较,现在不一样了,你拿走的任何工厂的东西,每个职工都会为你买单。再没有得到所有职工同意的前提下,那就是不允许的。
只用了不到两天的时间,所有的股份资金全部收了上来。
按公布的股份分配计划说明,民利罐头厂之前所有利润都归我所有。募集的资金,基本上是我当初购买罐头厂时投入的资金额,原则上来说这些钱就是我的。
但是,我并没有装入自己的腰包,让白落雪专门在银行开设了一个账户,用于理财,将来所有的收入支持教育事业,帮扶贫困学生,贫困教师,改善教学环境,购买教学用具,都以绿色农业生态公司的名义。
还规定,本厂职工的子女,孙子女,外孙子女,高中大学非义务教育阶段,每年都可以享受一次专项补贴。
为这事儿,黄副县长专门接见了我,对我的善举给予充分的肯定和表扬。我又一次上了黄土县的新闻联播,母亲看到了,问我究竟是怎么回事?
“好事好事,好人做好事电视台当然会宣传的。”
没必要跟母亲详细解释,三言两语敷衍过去,尽管是我说的轻描淡写,也能听到电话那端传来的父母的笑声。
对于今后民利罐头厂销售,除了按之前的情况继续管理之外,我跟白落雪明确了琼洋那边供货事宜,只需将鱼罐头和小菜放到1号仓库,入库即视为销售,就可以跟农业生态公司结算了。
入库即为销售,白落雪是曾经答应了的,现在又提出不同意见。
“完全可以跟琼洋那边结账,没必要再从农业生态公司转一下账。”
我跟她解释,农业生态公司需要重新定位,主要还是一个贸易公司,货物肯定要进行周转。关于投资的事儿目前还没有合适的项目,不能这么干等着,贸易还是要做起来。
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