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果然,2:0的比分保持到了终场,曼联连续第二个赛季屈居欧冠亚军。
曼联这边的士气有些低落。
周不器就去酒店里给大家鼓励,希望大家振作,决赛里从来就没有输家。这场比赛曼联发挥得比对手好多了,全场围攻,只是欠缺了一点运气。
不要气馁,再接再厉!
弗格森单独跟周老板谈话,“我不会退休。”
周不器松了口气,“这是我今天唯一高兴的事。”
弗格森掷地有声地说:“我知道你的压力,你放心,我一定会为你拿一座欧冠奖杯!”
“谢谢。”
周不器表示感谢。
这里面的事比较复杂。
周不器收购曼联的时间点很尴尬,选在了2008年。那一年,曼联在格雷泽家族的带领下,竟然拿到了欧冠冠军。
等周不器接手曼联后,曼联连续两个赛季都在决赛中输球。
乍一看,好像周大老板还不如格雷泽似的!
周不器点了点头,“阵容方面,有什么问题?”
弗格森感觉一辈子都没这么富裕过,笑着说:“很好,这是一支很优秀的团队,很多年轻人还在成长,他们在一起踢球的时间也比较短。保持现在的阵容不要有大动作,对个别位置补强就好。”
“哪个位置?”
“门将。”
“嗯,范德萨有40岁了吧?”
弗格森道:“对,最多再踢一个赛季,他就该退役了。到了这个年纪,移动速度会下降,伤病也会增多。”
周不器很大气地说:“没问题,门将!嗯……那就关注夏天的世界杯吧,有好的门将就买过来。只要球员好,不用怕花钱。”
曼联的过去几任老板,其实都很抠门,否则弗格森的执教生涯履历可以更璀璨。
2005年的时候曼联门将位置缺人,可弗格森手里的预算只有200万英镑。无奈之下,弗格森只能买来了34岁的老将范德萨,并让他迎来了职业生涯的第二春。
结束了比赛,周不器的飞机去了慕尼黑。
企业家俱乐部的团队已经跑德国去了。
搞起来了中德企业家圆桌会,去参访了思爱普集团的波茨坦创新中心,参加了中德文化交流项目成立仪式暨晚宴……
第二天,还有许多活动,有中德历史关系的沙龙,有大使馆的午宴,还参观了拜仁慕尼黑的俱乐部。
在德国留了两天,然后去比利时的欧盟总部。
周不器不是企业家俱乐部的高层,所以有些事情他不太清楚,他也没兴趣去打听,只以为是柳老总带队,自己跟班就行了。
可参与其中,渐渐地就品出来了,不太对劲。
柳老总只是名义上的,是以他的招牌和海外知名度拉关系,做一些务虚的事,真正在底下运作大事的是马总。
国内有三位著名的马总,阿里和企鹅的这俩是民营企业家。另一个才厉害,是招商银行的马总,这是官方代表。
也是金融系统的代表。
周不器已经听说了,说是企业家俱乐部当中有10家带有投资、金融性质的公司专门召开了企业联席会议,希望跟比利时、法国、德国有关投资界人士联手,共同对行业进行分析,将企业对接。
这10家公司投资规模,高达1000亿元华夏币。
一般人可能还真没看出什么。
可这段时间周不器正在欧债危机的金融浪潮下有运作呢,知道在这个领域下的国际大形势,全世界的金融体系都盯上了欧洲。
这算是国家队吧?
也算是另辟蹊径了。
这种事,周不器就不方便过分参与了,只是跟马总有过简单交谈,表达了自己对欧洲经济稳定和欧盟从债务危机中走出来的信心。
希望对他们能有帮助吧!
周不器不愿意在这个“民间组织”里争权夺利,就很低调地跟着一起行动。第一,是要学习国外优秀的商业传统;第二,要展现中国民营企业家团体的良好形象,传递中国商界的真实声音;第三,发现并促成新的商业合作机会。
还有一件事,就是帮助吉利斡旋。
吉利已经完成了对沃尔沃的收购,这让很多保守的欧洲人有非议。主要就是害怕中国公司买下沃尔沃之后,直接把技术卷走,把工人都开除,这就把欧洲给坑惨了。
这套模式,欧洲的资本家可没少干,最典型的就是LVMH的大老板伯纳德·阿诺特。
当初迪奥的母公司亏损严重,阿诺特承诺不会裁员,承诺愿意帮政府解决这个负担,法国政府就担保给他拿到了低息贷款,顺利完成了收购。收购结束之后,阿诺特马上变脸,只保留了迪奥,其他业务全部甩卖给第三方公司!
然后,第三方公司就开始大规模裁员,几万人因此失业。
法国政府都惊呆了,就找到了阿诺特,想要起诉他。阿诺特振振有词,说他遵守了协议,他没有裁员,裁员的是第三方公司,跟他无关。法国官员们都傻了,被耍得团团转。
这就是柳老总欧洲之行的主要任务了,就每每老生常谈,说当年的IBM个人电脑业务处在严重亏损状态,联想收购后,并没有裁员,而是进行了公司重组和模式的改变,很快就实现了极大的盈利。吉利收购沃尔沃也一样,不要担心,请相信中国企业的承诺和实力。
周不器全程跟班,收获还挺大的。
这次的商务访问团,规格极高,欧盟和各国政要都会出面接待,对欧投资表示了极大的欢迎。
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