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这天,周不器跟着大卫·吉尔,一起看了曼联的预备队、u18青年队,还见了13-16岁年龄、11-12岁年龄组、9-10岁年龄组的小队员们,又跟青年学院院长布莱恩·麦克莱尔、青年足球总监吉米·瑞恩进行了一些交谈。

说法跟大卫·吉尔差不多。

对小球员来说,不应该是踢足球,而是玩足球、享受足球,不能太专业化,不能教得太多。

有天赋的孩子,不用指导也能闪光。

没天赋的孩子,要通过后天的指导和不懈的努力来闪光。

但问题就来了,足球的竞争太激烈了,单靠努力不可能成为职业球员。对青训梯队来说,就是不停地“掐尖”的过程。

从50万的青训孩童中掐尖,掐出1万人,就是9-10岁年龄组,覆盖到整个曼彻斯特大区各种层次的青训中心;到了11-12年龄组,掐出2000人;到了11-12岁年龄组,再掐出400人,这就到了职业俱乐部青训的层次了,社区俱乐部和业余俱乐部已经偏边缘化。

再然后,就是曼联和曼城两家英超球队优中择优的掐尖了。

到了13-16岁年龄组,两家俱乐部会从各个渠道中吸收人才,掐出50人左右。这个时候,孩子们到了青春期,对足球的理解也深了,也懂了人和人的相处、团队协作等关系,就可以真正地接受专业教练很充实的技战术方面的指导了。

然后再掐出20人左右进入u18梯队。

大体的“掐尖”逻辑,就是尽可能地筛选掉那些没有天赋和天赋不够的孩子。让孩子们通过天赋来脱颖而出。

对一批苗子来说,有天赋的苗子长得很快。没有天赋的苗子,如果拔苗助长,也可以和有天赋的孩子长得一样快。

这对苗子和体系来说都是灾难。

拔苗助长的苗子不会有未来,而他们的出现反而会大大增加教练的选材难度。一旦他们被选上了,既是浪费了足球教学资源,对他们的人生成长也是一段弯路。

拔苗助长的球员看起来水平很高,可是上场踢球了就是不行,必然要被淘汰,就会造成极大的内卷化。

与其等孩子们长大了再淘汰,不如早早地就把没有天赋的孩子淘汰掉,让他们在年龄很小的时候就可以有其他的选择方向,寻找真正属于自己的领域,足球、篮球、跑步、钢琴、芭蕾、唱歌、铁人三项、滑雪……尽早的淘汰,就可以尽早的转行,尽早的找到正确方向。

想要做到这个,就是在年纪很小的时候不要教得太多,船大了就不好掉头了。多试几个方向,寻找天赋,然后再定点攻克。

英国甚至还有法律,如果教了小孩子太多知识,会被认为是犯罪。因为你根本无法确定你教的知识是否有利于兑现他的天赋,是否会把小孩子引入歧途、扼杀创新。明明一个孩子对数学没有天赋,却给他灌输了他太多的数学知识,帮助他不停地考第一名,就容易造成选材误判。

恍惚之间,周不器发现欧洲的足球培训,跟基础教育都是同样的逻辑。

青训总监吉米·瑞恩还说了一个他很骄傲的例子。

他培养了一个优秀的青训球员叫维尔贝克,一开始是踢右边后卫的。后来经常发现他比赛结束后会哭,就很奇怪,他的比赛表现非常好啊。过去询问,这才知道他是因为没能在比赛中进球而痛苦。

这一下就让吉米·瑞恩兴奋起来,认为这个孩子对进球有着远超常人的痴迷和天份,随后就给他调整了位置,让他去改踢前锋了。射门技术不好没关系,可以通过指导和训练来改善,可1%的天赋比99%的汗水更重要。

调整之后,果然大获成功,17岁的时候维尔贝克就能代表曼联一线队上场比赛了。

职业球员一生中都是经历了无数次的“掐尖”,是无数次竞争中的幸存者,是最后的英雄。

如果小球员的成长过程没经历过残酷的“掐尖”,每次都是靠着送钱或者走关系晋升上一级的梯队,骨子里的竞争血性就不够强,很难成为球场中的钢铁斗士。

周不器看着青训队伍中那群快乐踢球的孩子们,感触很深。不过,也不能只听这伙英国佬的一面之词。

事实胜于雄辩。

要做个实验,让国内的青训队伍跟他们较量一下。

朱俊是申花的大老板。

晚上,周不器跟朱俊一起用餐,邀请他把申花的青训队伍带过来,跟曼联的青训梯队较量较量。

“算了吧,丢不起那个人!”朱俊一挥手,有些恼火。

周不器好笑道:“这丢人什么,多比赛才能提高嘛。”

朱俊很头疼地说:“你不知道,那伙搞足球的人有多可恨,我当初都下决心要解散青训队了。后来有人提醒我可能会引起社会的非议,才保留了。”

周不器抽了抽嘴角,“解散青训?你想当罪人啊?”

朱俊叹了口气,“我要是坏人,我就不解散了,他们爱怎样怎样。就因为我是好人,我才想解散呢。”

“呃……”

周不器隐约猜到了些什么,里面的问题肯定不少。

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