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唐斌辰打来了电话,通报了三条好消息。

第一,YikYak在日本的用户,已经超过100万!

这样的成绩,以国内的视角来看,实在不值一提。

微博上线三周,都没用紫微星强力推动,只是在朋友网的边栏里开了一个“微博”频道,就迅速地收获了500多万新用户。

YikYak背靠着日本最大的网站雅虎,上线7周,仅仅是这样的成绩,似乎说不过去。

可是,对比着看就不一样了。

目前日本最大的社交网站是Mixi,市值25亿美元,也就是800万用户而已。Ameba的用户数量,也就是400多万而已。

雅虎日本的用户数量,也就是2000万而已。

不过,这些都是注册用户数。

雅虎日本的日活超过6000万,绝大部分用户都没有注册。

由此可见,社交网站在日本市场,还有巨大的上涨空间。即便是本土做得最好的几家网站,也没有足够高的市场占有率。

国内有2.6亿网民,其中朋友网的注册用户多达1.2亿。

就算其中有大量重复注册的,也有8000万-9000万真实用户了。

用这样的数据比例衡量日本市场,YikYak在当下这个时代,至少可以在日本市场拥有3000万用户。

800万用户、技术很差、设计很粗糙、盈利模式很单一的mixi,市值都25亿美元了。

如果YikYak真做到了3000万的规模,市值稳稳超过100亿美元。

从某种程度来说,YikYak有很大的优势,因为日本本土没有一家类似的网站,产品差异化很大,又是匿名社交,不会让产生一种“被人关注”、“被人打扰”的感觉,更贴近当地风土人情。

第二,电脑版的UC浏览器已经做完了,4月1号正式上线。并且跟日本当地的12款软件,达成了“合作”安装的协议。

除此之外,软银的运营商从下月1号开始,就将会正式发售搭配有UC手机浏览器的手机了。

海外业务的发展,一切都在计划之中。

第三点,就是对Ameba的融资。

周不器的要求是拿到40%的股份。

可谈了半个月,对方觉得这种融资模式很危险,有可能会丧失控股权,不愿意转让出这么多股份。

好在对方也没把门关死。

表示愿意以2.4亿美元的价格,稀释30%的股份。

这就很惊喜了。

只要超过25%,投资方就能在企业中拥有足够高的话语权。除非创始人签下了什么投票权转让协议,或者是AB股制度,来保障创始人的控制权。

这种模式,中美很流行。

日本不是。

日本的商业市场很传统,传统的都让人觉得脱离时代了,投票权和股票直接挂钩,没有那么多乱七八糟的附属协议。

像什么投资人赶走创始人的事,中美经常发生,日本就几乎没有。因为日本的商业社会特别注重利润,是最传统的企业思维。要是创始人不能给企业带来利润,根本不需要投资人出手赶人,自己就辞职了。

周不器对海外业务的发展很满意,“股份最好能再多一点,这件事你看着处理。最好能再多些。如果对方很坚持,现在的方案也可以。”

唐斌辰道:“很难改进了。”

周不器同意道:“那就这样吧,抓紧时间运作,你直接去找聂才俊。4月份,这个案子必须办妥,越快越好。”

“嗯,我要跟你说的是另外一件事。”

“说。”

“日本的搜索市场格局有变,除了雅虎第一的位置无法撼动之外,谷歌已经跃居第二了,市场份额在持续上涨。”

“啊?”

周不器有些惊讶。

唐斌辰道:“以前的市场第二是本土的一家搜索引擎,技术不够、产品设计一般,主要是借助跟本土运营商合作,跟手机绑定,成为默认的搜索引擎,就占据了很高的市场份额。可过去这两年,从04年开始吧,谷歌开始优化日文搜索的产品和技术,一点点地爬上来了。”

这是肯定的。

谷歌拥有最好的技术。

只要他们在产品方面上心,进行更多的本土化设计,没有外界环境的打压,随着时间的推移,让用户们自我选择,市场份额就能一点点地爬上来。

一直到了2018年,谷歌的市场份额才终于第一次追平了雅虎日本。

不过,这和紫微星的日本业务有什么关系?

唐斌辰道:“谷歌在中日韩的搜索团队,其实是一个,由华人工程师朱慧灿开发出来的,他现在在谷歌中国……”

周不器就打断了他,“这种事,你自己看着办,挖人也好,合作也好,我只看结果。不过,我最近研究日本文化,发现了一个很有意思的现象。”

“嗯?”

“日本很喜欢可爱的、卡哇伊的,甚至有点贱兮兮的形象,比如皮卡丘、美少女战士,又或者各种漫画。”

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